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《对抗怒火》28天灵修

饶恕

Day1
得赦免其过、遮盖其罪的,
这人是有福的!
凡心里没有诡诈、耶和华不算为有罪的,#主啊,你饶恕的人是有福的
这人是有福的!

我闭口不认罪的时候,#我闭口不认罪的时候,就是如此
因终日唉哼而骨头枯干。
黑夜白日,你的手在我身上沉重;
我的精力耗尽,如同夏天的干旱。
(细拉)

我向你陈明我的罪,#主啊,求你使我开口向你陈明
不隐瞒我的恶。
我说:我要向耶和华承认我的过犯,
你就赦免我的罪恶。
(细拉)

为此,凡虔诚人都当趁你可寻找的时候祷告你;
大水泛溢的时候,必不能到他那里。
你是我藏身之处;#你是我的藏身之处
你必保佑我脱离苦难,
以得救的乐歌四面环绕我。
(细拉)

我要教导你,指示你当行的路;
我要定睛在你身上劝戒你。
你不可像那无知的骡马,
必用嚼环辔头勒住它;#骡马要用辔头才能驯服,我也好像如此
不然,就不能驯服。

恶人必多受苦楚;
惟独倚靠耶和华的必有慈爱四面环绕他。
你们义人应当靠耶和华欢喜快乐;
你们心里正直的人都当欢呼。
(诗篇 32:1-11 和合本)
2022-01-02 00:53

Day2
有一个法利赛人请耶稣和他吃饭;耶稣就到法利赛人家里去坐席。那城里有一个女人,是个罪人,知道耶稣在法利赛人家里坐席,就拿着盛香膏的玉瓶,站在耶稣背后,挨着他的脚哭,眼泪湿了耶稣的脚,就用自己的头发擦干,又用嘴连连亲他的脚,把香膏抹上。请耶稣的法利赛人看见这事,心里说:“这人若是先知,必知道摸他的是谁,是个怎样的女人;乃是个罪人。”耶稣对他说:“西门!我有句话要对你说。”西门说:“夫子,请说。”耶稣说:“一个债主有两个人欠他的债;一个欠五十两银子,一个欠五两银子;因为他们无力偿还,债主就开恩免了他们两个人的债。这两个人哪一个更爱他呢?”西门回答说:“我想是那多得恩免的人。”耶稣说:“你断的不错。”于是转过来向着那女人,便对西门说:“你看见这女人吗?我进了你的家,你没有给我水洗脚;但这女人用眼泪湿了我的脚,用头发擦干。你没有与我亲嘴;但这女人从我进来的时候就不住地用嘴亲我的脚。你没有用油抹我的头;但这女人用香膏抹我的脚。所以我告诉你,她许多的罪都赦免了,因为她的爱多;但那赦免少的,他的爱就少。”于是对那女人说:“你的罪赦免了。”同席的人心里说:“这是什么人,竟赦免人的罪呢?”耶稣对那女人说:“你的信救了你;平平安安回去吧!”
(路加福音 7:36-50 和合本)

恩典多的人显明他的罪更多。

Day3
你们死在过犯罪恶之中,他叫你们活过来。那时,你们在其中行事为人,随从今世的风俗,顺服空中掌权者的首领,就是现今在悖逆之子心中运行的邪灵。我们从前也都在他们中间,放纵肉体的私欲,随着肉体和心中所喜好的去行,本为可怒之子,和别人一样。然而, 神既有丰富的怜悯,因他爱我们的大爱,当我们死在过犯中的时候,便叫我们与基督一同活过来#何等大恩。你们得救是本乎恩。他又叫我们与基督耶稣一同复活,一同坐在天上,要将他极丰富的恩典,就是他在基督耶稣里向我们所施的恩慈,显明给后来的世代看。你们得救是本乎恩,也因着信;这并不是出于自己,乃是 神所赐的;也不是出于行为,免得有人自夸。我们原是他的工作,在基督耶稣里造成的,为要叫我们行善,就是 神所预备叫我们行的。
(以弗所书 2:1-10 和合本)

Day4
我的心哪,你要称颂耶和华!
凡在我里面的,也要称颂他的圣名!
我的心哪,你要称颂耶和华!
不可忘记他的一切恩惠!#不可忘记!
他赦免你的一切罪孽,
医治你的一切疾病。
他救赎你的命脱离死亡,
以仁爱和慈悲为你的冠冕。
他用美物使你所愿的得以知足,
以致你如鹰返老还童。

耶和华施行公义,
为一切受屈的人伸冤。
他使摩西知道他的法则,
叫以色列人晓得他的作为。
耶和华有怜悯,有恩典,
不轻易发怒,且有丰盛的慈爱。
他不长久责备,
也不永远怀怒。
他没有按我们的罪过待我们,
也没有照我们的罪孽报应我们。#神的“饶恕”
天离地何等的高,
他的慈爱向敬畏他的人也是何等的大!
东离西有多远,
他叫我们的过犯离我们也有多远!
父亲怎样怜恤他的儿女,
耶和华也怎样怜恤敬畏他的人!
因为他知道我们的本体,
思念我们不过是尘土。#我们不过是尘土

至于世人,他的年日如草一样。
他发旺如野地的花,
经风一吹,便归无有;
它的原处也不再认识它。
但耶和华的慈爱归于敬畏他的人,
从亘古到永远;
他的公义也归于子子孙孙-
就是那些遵守他的约、
记念他的训词而遵行的人。

耶和华在天上立定宝座;
他的权柄(原文是国)统管万有。
听从他命令、成全他旨意、
有大能的天使,都要称颂耶和华!
你们作他的诸军,作他的仆役,
行他所喜悦的,都要称颂耶和华!
你们一切被他造的,
在他所治理的各处,
都要称颂耶和华!

我的心哪,你要称颂耶和华!#我的心呐,你要称颂耶和华!
(诗篇 103:1-22 和合本)
2022-01-04 07:30

《对抗怒火》笔记1

愤怒的可怕:如果你在愤怒中挣扎,一个简单的行为就能给你最爱的人带来巨大的伤害。一旦怒火燃烧起来,你是无法靠意志来控制的。它继续燃烧--你的一部分希望它如此。後来,当怒火熄灭时,你望着烧焦的废墟,悔恨交加。

像神那样思考

愤怒无法用一个词来描述,弗4:31用了六个词来描述愤怒的人:一切苦毒,恼恨,愤怒,嚷闹,毁谤,并一切的恶毒,都当从你们中间除掉。

苦毒:固执地拒绝释放伤害你的人

苦毒:一种持久的愤恨,心里拒绝和解。

一个苦毒的人会有意识并且刻意地愤怒:他拒绝放下所受的伤害,他执意要让另一个人付出代价,他说服自己愤怒是有理由的。

有时候,苦毒不是专注于冒犯的人,而是一个人所处的境况。这种人的不满最终是指向神。尽管饶恕的心应当取代苦毒的心,圣经从未说我们要饶恕神 --› 纪念并肯定神性情的某个方面,这是处理对神苦毒的最佳方式。诗篇13 73 88 142

取代苦毒:饶恕

在人面前,战胜苦毒的圣经策略是饶恕。

饶恕是承诺免除你认为冒犯者因造成的伤害而应得的惩罚。圣经教导说:饶恕人是因为你在最不配得饶恕时,神饶恕了你。 并要以恩慈相待,存怜悯的心,彼此饶恕,正如神在基督里饶恕了你们一样

苦毒是我们自己设立的牢房,而饶恕是打开狱门的唯一钥匙

Note:2022-01-02 00:42

恼恨:怒气的大爆发

thymos原意为空气、水或地面的剧烈运动。它很好的描绘了常被隐藏或意想不到直至突然爆发的那种愤怒。
这个词所隐含的剧烈和破坏程度:当地震来临时,几百年的发展可能在几秒内变为废墟。

恼恨描述了审判的破坏性结果。因为我们的审判--不像神的审判--是不完全的,圣经不鼓励我们表达自己的恼恨。

  • 一切苦毒、恼恨、忿怒、嚷闹、毁谤,并一切的恶毒(或译:阴毒),都当从你们中间除掉;(以弗所书 4:31 和合本)
  • 但现在你们要弃绝这一切的事,以及恼恨、忿怒、恶毒(或译:阴毒)、毁谤,并口中污秽的言语。(歌罗西书 3:8 和合本)
  • 情欲的事都是显而易见的,就如奸淫、污秽、邪荡、拜偶像、邪术、仇恨、争竞、忌恨、恼怒、结党、纷争、异端、(加拉太书 5:19-20 和合本)

发脾气:事实上,判断发生在先。判断之后是回应。如果我们只处理脾气的发作,成效会是短暂的。我们在怒气爆发之前先对境况做了判断,因为似乎没有人注意到眼前的不公,我们就大发脾气(thymos时刻)。

事实上,这是判断并紧随回应。

我们对迅速做出并常常缺乏理性的判断过于自信,这使脾气的发作看似合理。

取代恼恨:忍耐

圣经提醒我们,我们不应当总是相信自己对一种情况的主观评估。我们需要耐心等候神的作为。

逼迫你们的,要给他们祝福;只要祝福,不可咒诅。与喜乐的人要同乐;与哀哭的人要同哭。要彼此同心;不要志气高大,倒要俯就卑微的人(人:或译事)。不要自以为聪明。不要以恶报恶;众人以为美的事要留心去做。若是能行,总要尽力与众人和睦。亲爱的弟兄,不要自己伸冤,宁可让步,听凭主怒(或译:让人发怒);因为经上记着:“主说:‘伸冤在我,我必报应。’”(罗马书 12:14-19 和合本)

为了克服发怒的欲望,你必须留出空间让神来做工。
罗马书12:19的另样翻译:

不要执意报复,这不是你该做的。“我会做出审判”,神说,“我会妥当处理”。

为了克服脾气暴躁,你必须在判断时忍耐,而不仅仅在脾气发作时忍耐。谦卑的接受这一现实,那就是你可能没有掌握所有的细节,承认你不完全知道另一人所想的事。不要只是无意识地认为你的判断是正确的。

“不要自以为聪明。尽管你不是全智的,神确是,因此用深思熟虑的忍耐取代急躁的怒气。在吼出自己的想法前,先给神时间分享祂的想法。
2022-01-02 20:22

忿怒:稳定持续的气愤--缓慢的燃烧 orge

希腊文orge描述了一个花很长时间思考如何回应的人的愤怒。当他花时间思考时,他不是在寻求以替代的属灵品质会耐心等候神。他反而执意停留在伤害、论断和气愤中。

当我们专注地认为自己如何被伤害,我们就产生了一种权利感。--这正是先知约拿有的那种权利。orge里面有确信,这个人不会轻易相信自己错了。他们对结论投入的太深,不会轻易屈服。正如约拿,当我们选择专注自己如何被伤害,我们会发现愤怒是一种网罗--也许是一种诱人的网罗,但依旧是网罗。

大多数人认为愤怒只是一种情感,然而,当愤怒和爱触及我们的情感层面是,它不完全是感觉。圣经把诸如愤怒和爱的回应更多地定义为选择,而不是情感。

威廉•巴克对orge一词的定义:忿怒的人琢磨、深思并沉湎于令他发怒的事。他是在选择思考激起愤怒回应的事。

如此想象一下,你的思想是情感的燃料,而你的情感成为确信的基础。当你琢磨并沉湎于所受的伤害时,你是在给那些情感添加燃料。当你为情感添加燃料时,它们似乎燃烧的更旺。你觉得它们似乎正发生在你身上,你似乎是这个过程的被动接受者,而不是主动行动者。正是你再用自己的想法挑旺情感之火,这一点很容易被忘记--哪怕暂时被忘记。

我们觉得自己的情感如此真实,我们更容易认为它们是以事实为基础的。事实上,它们只是以我们的想法为基础,我们因骄傲而认为,我们的想法是以事实为基础的。--这就是约拿为何确信自己的发怒是合理的,哪怕他没有这样的权利。

具有嘲讽意味的是,约拿亲身经历过神的怜悯,并肯定了有关神性情的真理。然而,他在愤怒中固执地拒绝让神施恩怜悯于尼尼微人。约拿不愿让自己的想法与充满恩典怜悯的神的想法一致,他若这样做了,就会停止挑旺自己的情感之火并削弱自己错误的信念。可悲的是,他没有这样做。只要我们头脑清醒,我们的思想过程总是选择过程,哪怕我们不觉得如此。

为了克服在orge这种愤怒上持久获胜,你不仅需要处理自己的情感,还需要重建自己的信仰体系。

取代忿怒:爱

当我们相信自己受到伤害时,我们很容易感到没有被爱。

有一则消息提醒你,毫无疑问,你是被爱的: 神爱世人,甚至将他的独生子赐给他们,叫一切信他的,不至灭亡,反得永生。(约翰福音 3:16 和合本)

不断思考神的爱能够有力取代沉湎于你的愤怒想法。耶稣的一生见证了这一点:

  • 在祂最需要的时刻,最亲的朋友背叛了祂。 太26:31

那时,耶稣对他们说:“今夜,你们为我的缘故
要跌倒。因为经上记着说:
我要击打牧人,
羊就分散了。(马太福音 26:31 和合本)

  • 祂花了数年培养的一个知己被拦了祂。 可14:45

犹大来了,随即到耶稣跟前,说:“拉比”,便与他亲嘴。(马可福音 14:45 和合本)

  • 宗教领袖因政治利益排斥祂。约18:14

这该亚法就是从前向犹太人发议论说“一个人替百姓死是有益的”那位。(约翰福音 18:14 和合本)

  • 变化无常的人群对抗祂,五天之前这些人却欢呼祂以君王的身份到来。

祭司长和差役看见他,就喊着说:“钉他十字架!钉他十字架!”彼拉多说:“你们自己把他钉十字架吧!我查不出他有什么罪来。”(约翰福音 19:6 和合本)

耶稣如何指引自己的想法呢?请注意约17最后的祷告:

因为创立世界以前,你已经爱我了。(约翰福音 17:24 和合本)

通过深思父的爱,耶稣能够充满恩典地回应最激烈的对抗。创造并维持万有的神没有担起权利的重任,而是取了奴仆的形象。

你们当以基督耶稣的心为心:他本有 神的形像,不以自己与 神同等为强夺的;反倒虚己,取了奴仆的形像,成为人的样式;既有人的样子,就自己卑微,存心顺服,以至于死,且死在十字架上。(腓立比书 2:5-8 和合本)

当祂深思父的爱时,祂就能很好的爱人,并避免恶的试探。
2022-01-04 08:04

提一提课程:7. 我太忙碌了

我是不是太累了?(Am I Too Tired?)1

怎样判断你的疲惫是属正常的,还是情况严重。

《列王记上》19:1-9;《马太福音》11:28-30

你的疲惫有多严重?根据下列的标准,在阅读每道问题之后,写下你的分数:
0──我极少有这样的感觉。
1──我有时候(一个月一次左右)会有这样的感觉。
2──我经常(一个月不止一次)会有这样的感觉。
3──我几乎总是有这样的感觉。
把你的总分加起来,并且使用后面的说明来解释结果。

疲倦症状评估表

____1. 你是否觉得自己的情绪起伏很大,早上起床很困难?

____2. 你是否有轻微发烧、感冒症状、喉咙痛、或是淋巴结有些压痛?

____3. 你是否在早晨感觉最糟糕,到了晚上觉得好一些?

____4. 你是否很容易入睡,但很早就醒,再也睡不着?

____5. 你是否发现自己盯着电脑屏幕、键盘、或是书本,却很难让自己不打瞌睡?

____6. 你是否觉得自己无精打彩、意识模糊、反应迟钝?

____7. 你是否出现短期的记忆力下降,难以集中注意力?

____8. 你每天的活动量是否降到了过去的一半?

____9. 你的情绪是否比较迟钝和冷漠?

____10. 你是否全身酸痛,觉得身体比以前虚弱?

____11. 你每次运动完,是否会连续12小时以上觉得疲惫不堪?

____12. 你的工作压力是否大到你想逃避的地步?

____13. 你是否会头痛?

____14. 你是否发现自己极度想要避开人群,不想与人打交道?

____15. 你是否觉得自己比以前没有耐性、易怒、紧张、爱发脾气、焦虑?

总分:_____

计分

0-12: 疲倦属正常范围。

12-22: 暂时性疲倦。你可以借着减轻自己的压力、度假、或增加休息和睡眠时间,来改善它。

23-32: 疲劳情况严重。休息并不能减轻症状。你受到了长期的压力、并患有肾上腺素枯竭、免疫系统缺陷的疾病。你只能通过大大地改变自己的生活方式,才能缓解这种形式的疲劳。例如,换个新的工作环境,或寻求专业人士的指导,可能会对你有帮助。

33以上: 属于“疾病状态”的 疲倦。立即需要医生或精神科医生的诊断,排除内源性抑郁症、荷尔蒙失衡,以及身体疾病。

讨论:

  1. 你觉得疲惫不堪有多久了?是什么原因造成的?
  2. 在你的生活、人际关系,以及生活优先顺序上,有什么疲倦的信号?
  3. 你要采取什么办法,来面对自己疲倦的问题?
  4. 《马太福音》11章28-30节是怎么说的?

匆促症的征兆(Signs of Hurry Sickness)2

如何知道自己太匆忙。

《路加福音》10:38-42;《箴言》14:29

  1. 加速 你害怕没有足够的时间做完事情,并为此困扰不已。每当等待时,你就大发脾气。遇到红灯,在你前面两条道上各有一辆车时,你会注意它们各自的年份、制造厂商、型号,猜想哪一辆在绿灯时会更快发动。

 经常 有时候 少有 从未

  1. 一心多用/多任务(Multi-tasking) 心理学家称它是“多相活动”(polyphasic activity可以被称之为“同时做不只一件事”,但是这样说太冗长了。)车里是人们最喜欢进行多相活动的地方。患匆促症的人们可能会一边开车、一边吃东西、喝咖啡、听录音带、刮胡子或化妆、用打电话谈生意。

 经常 有时候 少有 从未

  1. 杂乱无章 看一眼你书桌的桌面。一位研究员注意到,一个普通的脑力工作者的桌上通常有36小时的工作量,他/她每周需要花3小时翻找东西。患匆促症的人们,往往会带着如山高的备忘记事簿到处走。

 经常 有时候 少有 从未

  1. 日落疲劳 我们下班回到家,最需要我们爱的人得到的却是“残羹剩饭”。这是作家路易斯˙格兰特(Lewis Grant)所说的“日落疲劳”,即一天结束时,匆促症所表现的行为:
    • 即便没有什么事要做,你在家里还会忙里忙外。
    • 你对配偶和子女说话刻薄,即使他们并没做错什么事。
    • 你老是催促孩子。你假装要和孩子比赛(“好吧!孩子,让我们看看谁洗澡洗得最快”),但实际上你是为了自己的需要,想快点给孩子洗完澡。
    • 你告诉家人,只要再等一两周事情就会好转。
    • 作为逃避的方式,你沉迷于自我毁灭的事情:看太多电视、酗酒,或浏览色情网站。

 经常 有时候 少有 从未

  1. 爱的能力受损 匆促症最严重的特征,是爱的能力减弱了。基本上,爱与匆忙是互不相容的。爱总是需要时间去经营,而时间是匆忙的人们所没有的。
    当我行事仓促时,我会开始憎恶每一个我原本应当去服事的人。我也会开始以完全功利的角度来思考人:我怎样才能从他们的身上获益?这变成了我利用他们,而不是去爱他们。

 经常 有时候 少有 从未

──约翰˙奥伯格(John Ortberg)

讨论:

  1. 在我们繁忙的表像下,隐藏了什么恐惧?
  2. 在《路加福音》第10章里,耶稣提到的那“一件事”是什么事?
  3. 我们怎样才能不让忙碌扼杀我们的事工,以及我们爱其他人的能力?

安静时刻的四种威胁(4 THREATS TO QUIET TIME)3

克服破坏与上帝亲密关系的因素
《列王纪上》18:42;《约翰福音》15:4

在灵修生活上,我们有各式各样的困难,其中有四个大问题隐然有如入侵的巨人:

巨人1:失去专注

“我要怎么加强专注力,保守我的心思不要魂游象外?”在进一步讨论前,找一张纸,回答这个问题:使你失去专注的四个原因是什么?

对付各种专注破坏者,祷告是最有效的巨人杀手。再来,预备、计划、便条纸和笔,可以作为武器,帮助我们从困惑的陷阱中跳出来,借着专注力的加强,带来小小的成就。

巨人2:失去感觉

下面这些说词听起来很熟悉吗?

“有时候我就是无法感觉上帝的同在,我不知道为什么?”“当我真的并不想敬拜的时候,我怎么敬拜?” 我们倾向凭感觉生活,然而身为基督徒,根据圣经说,我们的责任是要控制自己的感觉。上帝并不要我们放弃自己的感觉;然而我们必须学习认清它们、然后以荣耀上帝的方式来表达。我自己发现,当我想要在灵修时间有更多的个人敬拜时,我会先采用一些《诗篇》的章节,好像是出于我自己的言语。起初,这种感觉非常奇怪也不自然,但我越多按照自己的渴望来敬拜上帝,就更能够享受它。

巨人3:缺乏纪律

有关纪律,最棘手的问题是持守优先顺序。当我们适当地把信心视为自己的责任,却仍然在纪律上有所挣扎时,问题可能出在优先顺序上。魔鬼不是笨蛋,牠要让我们被困住;让优先顺序模糊或错乱,是牠最喜欢的伎俩。

当你想到优先顺序时,自问以下的问题:
• 我生命中想要的是什么──我真的想要认识上帝吗?
• 我要怎样到达那个目的──我必须采取什么步骤?
• 我愿意付出多大的代价?这事须付出代价。

巨人4:缺乏操练

一旦了解与上帝在一起的时间是表达爱的情谊,我们就该明白操练多么重要。我们学习遵照上帝的道行事为人,并持之以恒,那会在我们以及别人的生命中,产生永远的改变。

作业

  1. 什么是拦阻你与上帝独处最大的巨人?
  2. 你可以定出(并评量)怎样的一个目标,来增进你与上帝的相交?你可以采取什么样的步骤帮助你达成目标?
  3. 透过祷告和读经,上帝要为你个人,以及在你的里面做什么?

  1. ──艾奇柏˙哈特(Archibald D. Hart)博士,暨处方心理学家注册会员(FPPR)http://www.buildingchinesechurchleaders.org/2019/12/05/am-i-too-tired/?variant=zh-hans 

  2. http://www.buildingchinesechurchleaders.org/2020/01/02/signs-of-hurry-sickness/?variant=zh-hans 

  3. ──取自《认识上帝的优先顺序》(The Priority of Knowing God),彼得.戴生(PETER V. DEISON),1990年取得版权,Kregel Publications, Grand Rapids, MI. 蒙允使用。http://www.buildingchinesechurchleaders.org/2020/01/02/4-threats-to-quiet-time/?variant=zh-hans 

提一提课程:5. 你的小组健康吗?

小组健康的5个要素(Five Essentials for Small Group Health) 1

如何让你的小组不断蓬勃成长

《耶利米书》30:17

  1. 人际关系必须是优先要事
非常同意 同意 不同意 非常不同意
我们的小组以构建彼此的关系为第一优先
我们的小组成员在聚会之外,经常联系
小组成员彼此之间向来透明坦率
小组成员间无条件地彼此相爱
  1. 小组长需要适当的训练
非常同意 同意 不同意 非常不同意
在接受恰当的训练之前,我们教会不会给他们领导的角色
有小组长潜能的人在服事时,我们肯定他们的恩赐并鼓励其去接受训练
我们小组事工的领袖熟悉小组长的个人品格
就算严重缺乏新的领袖,我们教会也不会放松对领导训练的要求
  1. 每人都应该被视为一个领袖
非常同意 同意 不同意 非常不同意
我们教会肯定每一位小组参与者的属灵恩赐
我们的小组提供机会,让每一位成员可以使用并发展这些恩赐
所有的小组成员都被给予机会,带领事工的某些方面
  1. 健康的小组会分殖和倍增
非常同意 同意 不同意 非常不同意
我们鼓励小组长在他们的小组里辨认有潜力的新领袖
我们教会大部份的小组每年都经历某种的变革
当一个小组分为二的时候,我们鼓励两个新小组保持联络
  1. 小组应该专注于活出圣经的教导
非常同意 同意 不同意 非常不同意
我们教会的小组的特点,不单单是“查经”
小组聚会里,人们经常地经历基督的同在和大能
我们的小组特别看重,应用圣经真理在每天的生活中
我们教会提供各种不同的方案和事工,让小组成员有机会应用他们所学到的

——蓝杜·内伯(RANDALL NEIGHBOR); © LifeTogether.com. Visit LifeTogether.com to find resources that help your church transform communities through community.

讨论

  • 我同意以上所提出的原则吗?为什么同意?为什么不同意?
  • 以上5个原则中,哪一个在我们团契表现得最好?

多维度探讨健康小组特质2

你的小组与一个健康、蓬勃发展的事工标准有多接近?

《以弗所书》2:21-22

用祷告的心去思考以下类别和描述,将你小组的经验标划在所提供的两个选项之间的线上。请画“/”在线上来反应小组的现状。

16361768957378

讨论

  • 把上列的所有量度作为一个整体来考虑,你小组的总体健康程度如何?
  • 上列项目哪些是最重要的?为什么?
  • 对一个正陷在重重困难中的小组,小组事工领导层要如何来帮助它恢复元气?

当一个小组生病时3

帮助找出究竟是需要校正航向,或是弃船的时候

《腓立比书》1:6

当一个小组的健康出现问题时,使用这份评估去帮助决定下一步该如何走。思考每个主要问题,同时使用后面的附加问题来协助你思考。

是不是该改换领导的时候?领袖是否已经厌倦了领导?领袖向来是有效能的吗?领袖是否需要更多的训练?领袖是否需要招募一位共同领袖(co-leader)?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

我们的学习材料是否满足需要? 对小组成员的属灵生命而言,学习指南是否太简单?太具挑战性?是不是该回到只用圣经的时候?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

是不是到了该邀请新人的时候?是不是时候挑战每一位成员去带一位新朋友到小组来?是不是时候请求教会的小组事工负责人,打发新人到我们小组?是否有需要让新组员带入“新风气”?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

在我们当中是否有极端性格的人物?是否有人经常独占讨论,把其他组员赶跑了?是否有人需要感情上或属灵上的支援,但却是小组长或其他组员不能提供的?有没有跟这人建立一个足够好的关系,而可以开始私下跟他/她谈论其处境?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

这小组是否需要一套“新装”?小组需不需要换一个新的聚会点?要不要在另一个人的家里聚会?轮流在不同的家里?在一个餐厅里?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

我们需不需要作对外的服事?小组需不需要走出聚会地点,奉基督的名到其它地方服事?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

是否是尝试一个新作法的时候?有没有需要多用些晚上的时间祷告,少点查经?或多点交流开心的活动?现在是不是一个好时机,引进一些活动让小组成员彼此之间更加亲密?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

有没有给予充分的时间?如果小组是新的,且发展得很慢,是否需要坚持一段时间,看看什么是上帝的旨意和时间?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

是否到了分组的时候?是不是时候把几位组员送出去,开始另一个小组?是不是时候变成一个超级组,在我们聚会时再分成几个较小的组?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

是不是到了该让它结束的时候?是不是到了该最后一次一同庆祝上帝为这小组所做的一切,然后让个别小组成员开始他们新的小组经验?

□ 一定是 □ 或者是 □ 大概不是 □ 一定不是

——瑞克•劳利(RICK LOWRY); copyright 2005 Christianity Today International. Originally appeared on Smallgroups.com.

讨论

  • 当我们发现小组有生病的症状时,在考虑对症下药之前,我们应当等多久?
  • 在商议如何帮助改进或结束一个生病的小组时,谁应该参与?

作业

阅读作业:《我的小组垂死了吗?》
如无法打开划至页面最末尾

评估作业:

  1. 你的小组健康状况如何?你打算如何改进?
  2. 作为团契层面的同工,如何帮助改进或结束一个生病的小组?

我的小组垂死了吗(Is Our Small Group Dying?)

用这些症状来帮助确定你们小组的健康状况。

乔尔‧寇米斯基

柯克的父亲昨晚去世了。今天早上我在电话里安慰他,并表示愿意以任何可能的方式帮助他。柯克显然很伤心,但并不感到意外,因为他父亲的健康状况已经恶化很长时间了。

就像人一样,小组是不会永远持续下去的。有些小组会发展疾病和死亡,而另一些小组则能够抵御疾病并继续生存下去。在我与教会和小组合作的几年时间里,注意到四种经常折磨小组的疾病。没有一个是致命的,然而,如果一个小组大部分的症状都有,那么这个群体的生命可能就无法复原了。

  1. 冲突

有些组员说话太多,待得太晚,或不管束自己的孩子,让人分心。我记得有位小组领袖跟我说,他的小组有个家庭对于在聚会中和在聚会后管束他们的孩子,缺乏文化的敏感性。他说:“乔尔,对不起,我妻子再也受不了了,我们不要再继续带这个小组了。”

我自己组里还有一个人,他不喜欢崇拜时间。他有一个习惯就是,当别人尝试唱敬拜诗歌时,他就要口头评论一番。

像这样的情况,以及其它无数的情况,如果你能尽快处理,都是可以解决的。然而,埋藏问题往往会变成人人都知道的“房间里的大象”,但没人愿意讨论。

  1. 自我主义

有时候小组中的冲突可能更微妙。它可以潜伏在表面之下,以自私自利的形式出现。当然,在一定程度上,自私是每个小组的一部分。然而,小组被自私的人所接管是有可能的。

有时,这些人会用“交谊”或“群体”这样的字眼来掩饰他们的自私。我在一个小组里有一对夫妇,他们公开反对外展的观念,因为他们来参加小组就是为了这个群体,言下之意就是为了“他们自己的需要”。对这对夫妇来说,传福音是一种诅咒,他们表现出对未来倍增的厌恶,让别人知道这可能会造成分裂。他们的确是一对有许多需要的破碎夫妇,但也是吸走小组生命的海绵。

我百分之百同意需要服事自己的群体,也要实践圣经中有关“彼此”的教训。事实上,服事群体的需要,可能是西方文化中小组事工最重要的方面。小组帮助修补破裂的、破碎的生命,这需要时间。然而,我们的目标是让人们得到充分的医治,然后去接触他人。有些人永远无法超越自我,最终以要求越来越多的注意力来破坏小组。

要解决像这样的情况,就要遵照在《马太福音》18章耶稣的建议,先和你的弟兄(或姐妹)一对一谈话,如果这样行不通,就带别人一起去。在上述的例子中,我可以很容易地屈服于这对夫妇,因为他们的个性很强。但是,我知道他们的影响会使整个小组停滞不前,所以和他们私下谈论了“传福音和倍增是为了保持小组健康和富有成果”的核心价值观。实际上,我点醒他们,他们的价值观与我们的价值观是不一致的,我要让他们知道我在留意他们。他们最终离开这个小组和教会,我后来得知这是他们一贯的做法。

  1. 没有委身

你听过“教会20%的人做80%的工作”这个说法吗?换句话说,80%的人做了20%的工作。但有时候小组是完全由80%不分担工作的人组成的。甚至更糟糕的是,小组可能受毫不委身的人所俘虏。例如,当一个小组每周参与者的波动律是2-15个人时,这个小组是不稳定的,而小组领袖因为都要事必躬亲而越发疲累时,他们很容易就会崩溃。

做为补救措施,有些小组与组员订立契约,要求每位成员积极参与小组生活,包括规律参加和准时出席。另有些小组强调小组的核心信念和组员的委身。例如,有一间大教会希望每个小组的核心成员在小组聚会外,另外在不同的晚上会面,用以计画小组聚会、拜访组员、邀请新人。这间教会发现,稳固的核心小组会产生健康的小组。

  1. “恒久”的组员

小组是让人有机会使用自己的恩赐,在领导上成长的最佳场所。它们把组员变成领袖,成为使人作主门徒的门徒。每当我想起这是完成基督命令“受装备者去带人作门徒”的最佳方式(太28:18-20),就会对小组事工感到兴奋。

然而,有些小组从来不自我超越。没有人愿意参加规定的培训和带领新的小组(或成为新小组领导团的一份子)。最终,小组领袖变得不堪重负,决定辞职。

小组会存活吗?

我带领了一个小组几年,最终不得不停掉。在上述四个问题中,我们的小组就占了三个问题,我觉得最好是放弃,重新开始。这个小组就是很不健康,我所能做的最好的事情,就是将剩下的组员整合到其它的小组中,从头开始一个新的小组。

在另外的小组,我能够应对特定的病状并继续前进。当组员和我发现一种治疗方法时,这个小组就进入新生活和健康状态,并继续外展。

你的小组会是这样吗?简单的说,你必须尽力解决所面临的问题。如果你的小组正在遭受一两种上述的病症,你应该能够与组员和教练一起找出解决方案。

然而,如果你们小组的病症更明显,你唯一的选择就是停掉,重新开始。

—乔尔‧寇米斯基(JOEL COMISKEY)是一位牧师、教会植堂者、也是www.joelcomiskeygroup.com的创始人。

讨论:

  • 我们的小组是否患有上述疾病?
  • 我们的小组过去从哪些疾病中恢复过来,这是如何实现的?
  • 我们可以采取哪些步骤,来确定一个能让我们达到更佳状态的处方?谁能帮助我们做出正确的诊断?

躺不平的毕士大池 约5:1~18

【约5:1】这事以后,到了犹太人的一个节期,耶稣就上耶路撒冷去。
【约5:2】在耶路撒冷,靠近羊门有一个池子,希伯来话叫作毕士大,旁边有五个廊子。
【约5:3】里面躺着瞎眼的、瘸腿的、血气枯干的许多病人(有古卷在此有“等候水动,
【约5:4】因为有天使按时下池子搅动那水,水动之后,谁先下去,无论害什么病就痊愈了”)。
【约5:5】在那里有一个人,病了三十八年。
【约5:6】耶稣看见他躺着,知道他病了许久,就问他说:“你要痊愈吗?”
【约5:7】病人回答说:“先生,水动的时候,没有人把我放在池子里;我正去的时候,就有别人比我先下去。”
【约5:8】耶稣对他说:“起来,拿你的褥子走吧!”
【约5:9】那人立刻痊愈,就拿起褥子来走了。
【约5:10】那天是安息日,所以犹太人对那医好的人说:“今天是安息日,你拿褥子是不可的。”
【约5:11】他却回答说:“那使我痊愈的对我说,‘拿你的褥子走吧!’”
【约5:12】他们问他说:“对你说‘拿褥子走’的是什么人?”
【约5:13】那医好的人不知道是谁,因为那里的人多,耶稣已经躲开了。
【约5:14】后来耶稣在殿里遇见他,对他说:“你已经痊愈了,不要再犯罪,恐怕你遭遇的更加厉害。”
【约5:15】那人就去告诉犹太人,使他痊愈的是耶稣。
【约5:16】所以犹太人逼迫耶稣,因为他在安息日作了这事。
【约5:17】耶稣就对他们说:“我父作事直到如今,我也作事。”
【约5:18】所以犹太人越发想要杀他,因他不但犯了安息日,并且称 神为他的父,将自己和 神当作平等。

约翰福音中记载的第三个神迹仍然是一个关于医治的故事。

这个故事有些特别,因为只有约翰记载了这个故事,而其他的三卷福音书并未提及这件事。而就耶稣医治病人这件事本身来说,似乎与我们通常理解的“你的信救了你”这种因信得救的套路有很大的不同。我们可以在上一章(Jhn 4:50)很明显地读到约翰对大臣信心的描写:“那人信耶稣所说的话,就回去了”。所以我们很明显的看到,因着我们的信,哪怕只有一点点的信心,神就会特别的看重。

但在这个故事中,我们却没有看到约翰关于这个人信心的描写。是约翰比较矜持,吝惜自己的笔墨嘛?我们稍微向前或向后读就可以发现,约翰并不吝惜夸赞人的信心,在约翰福音中对“信”的描写是非常常见的。那么只有一种可能,显然这个被医治的人并没有表现出对耶稣的信心。

所以,从这个角度去思考,我们似乎能捋顺一些让人感到奇怪的地方。

比如最明显的,当犹太人问他医治好的是谁的时候,他竟然不知道他的救命恩人是谁!他可是生病了三十八年,按照他的描述,似乎是瘫痪了,没办法行走。在他生命中突然出现了这样一个“恩人”,按照一般剧情的套路,岂不应该是那种“敢问恩人尊名,大恩大德毕生无以为报,甘愿做牛做马以报救命之恩!”这种剧情?结果却是这个人并不知道医好他的是谁?反而是耶稣第二次找到了他,他才知道医好他的叫做耶稣。

还有一个让人不解的地方,是耶稣再遇到对这个人时所说的话。耶稣说到:你已经痊愈了,不要再犯罪了,恐怕 你遭遇的更加厉害。耶稣的话似乎在暗示这个人所生病的是与罪有关。具体是什么罪导致他的病,耶稣没有说,约翰也没有写,我们也不用去过多的猜测。不过,按照圣经教导,尽管疾病是人的罪所导致,但生病并不一定是与罪有关。在约翰福音的第九章,耶稣在面对生来就瞎眼的人的时候,就明确的说:

【约9:1】耶稣过去的时候,看见一个人生来是瞎眼的。
【约9:2】门徒问耶稣说:“拉比,这人生来是瞎眼的,是谁犯了罪?是这人呢?是他父母呢?”
【约9:3】耶稣回答说:“也不是这人犯了罪,也不是他父母犯了罪,是要在他身上显出 神的作为来。

在这里,耶稣似乎在表明这个人常常地陷在罪中。

显然,约翰记载这个神迹的是与安息日有关的,也因着安息日的缘故,犹太人对耶稣的敌意愈发的加深。

带着以上疑问,我们今天从安息的角度来思想这段经文,盼望我们能够在上帝面前躺平。

躺平了吗?

根据Jhn 5:1~2的记载,这个故事发生在耶路撒冷的毕士大,耶路撒冷是圣殿所在的地方,而这个毕士大池就在圣殿的羊门外。(图),这个池子非常大,周围有五个门廊,可以容纳很多人。由于靠近羊门,自从四世纪以来,毕士大池在某些文献中也被称为“羊池”,认为这是把祭物送入羊门之前清洗用的。但今天考古的表明这个水池很可能是当时城市的水源,因为这个池子非常的深。

不管历史的真实情况如何,“毕士大池”在当时已经非常出名。这种出名并不是因为它原本的用途(洗羊或是水源),而是它可以医病。如大部分约翰福音的古卷中对此注解的,当时广为流传着一个传说:Jhn 5:3 有天使按时下池子搅动那谁,水动之后,谁先下去,无论害什么病就痊愈了。

我们不晓得耶稣是否认可这个医治的传说,但显然,当时的社会中很多人是相信的,其中也包含今天故事的主角。在这样的期待下,许多人患了无法医治之症的人聚集到毕士大池旁,有瞎眼的,瘸腿的、血气苦干的。他们等候着天使搅动池水的那一刻,因为只要他们第一个跳到池水中,他们就会得医治。

那个传说告诉他们如此。

但我们仔细想想看,瞎眼的、瘸腿的和血气枯干的人显然比较不那么容易成为第一个人。瞎眼的无法看到池水的扰动,等到池水搅动的程度到他能听到之时,恐怕别人早就已经跳进去了;瘸腿的、血气苦干的人也相仿,他们总是争不过那些患例如皮肤病之类的小病,不会影响到行动力的人。Jhn 5记载的这个病人就是如此,有些人会把他称为瘫子,因为在Jhn 5:7这个病人自己说到,没有人把他放在池子里,似乎在表明他没有行动能力,需要别人的帮助。但其实约翰在这里并没有明确的写这个人具体如何,我们还是对他的病症保守的评估到“无法自由的行动这个层面”。

按照那个传说,倘若这个病人要得到医治,需要具备哪些条件呢?

  • 首先,他需要有像Mark 2中那个瘫子那样能上房揭瓦抬着他的朋友,需要“全友协作”;
  • 其次,这些朋友得小心谨慎的帮他盯着池水,保持精神紧张,一旦搅动立马行动,这叫“战时状态”,;
  • 第三,这些朋友还要陪他不懈坚持很长的时间,因为机会难得,并不总是能抢到“第一个”,这叫“常态化”

我们并不知道他的朋友们何时放弃了他,或许是一而再再二三的看不到希望,或许是代价太大,抑或是二者都有。我们有句俗语,叫做“久病床前无孝子”,面对需要长期附上代价的亲人(老人或是胎儿),我们尚且会如此,更何况只是朋友呢?所以,在病了38年之后,只剩他自己似乎还在坚持了。

也许他自己也没有再坚持,而是选择了“躺平”。

面对耶稣的问题——你要痊愈吗?病人似乎答非所问的回答充满了无奈。病人说:“先生,水动的时候,没有人把我放在池子里;我正去的时候,就有别人比我先下去。”

“我正去的时候,就有别人比我先下去。”

在准备这段经文的时候,我对病人的这句话有深深的共鸣。那段时间我正在准备参加一个PhD学术论坛,我梳理了自己前几年“还算不错”的工作之后,自以为尚能达到一个PhD的要求(我导师也是这么说的)。可是,当我真正的到现场参加的时候,才知道PhD这个群体到底有多么的“内卷”。“内卷”是什么?用古早一些的话来说,就是“非理性竞争”。比如,某个作业要求交不少于3k字的阅读报告,有的人交4k,有的人交5k,有的人交10k。他们真的能有那么阅读收获吗?倒不见得,纯粹只是有一个都市传说:如果我写得比别人多,老师好歹会看在我写了这么多的情面上给高一点成绩?;在PhD的群体中也是如此,比如我所在的专业,学院最低要求是两篇某种级别以上的文章。但有的人就是要发五篇(比如我同门),有的人发十七篇(这是我在奖学金评选上看到的),因为我们之中存在着一种都市传说:发的文章越多越好,排位越高,工作就会越好,就越受人尊重。

这个世界告诉我们,人人都要“不计代价”的当卷王,因为只有第一才有好的工作,结果就是当第二、第三、第四的代价越来越高。那些本不想参与竞争的人(比如我这种)需要付出更多努力才能维持现状,从而导致个体“收益努力比”下降。我相信和许多我一样被迫“卷”进来的人有和这个病人同样的感慨:”我正去的时候,就有别人比我先下去“。我们并非不努力,只是”没有别人努力“,这个世界的声音不断重复着他的那句话:你要更加的努力,更加的加油,要成为第一才配得恩典,才配得上工作,才配得财富,才配得地位,配得名声。

直到有一天,我们或许经历过失望、绝望的打击,已经被”岁月磨平了棱角“,开始无奈的安于现状。就像这个病人这样感慨的:先生,谁不想呢?只是争不过他们啊。

我们也像这个病人这样,安安静静的躺在毕士大池边,看着别人一个又一个的得医治,一个又一个功成名就。而你会说,谁不想呢,可是,这就是这就是我的现实啊,算了算了,我就这样挺好的。

可是,病人真的躺平了嘛,真的认命了吗?

躺的平吗?

诶,不知道你有没有发现,耶稣的问题“你要痊愈吗”似乎有些多余:你要痊愈吗?我们会不假思索的说:那还用想,当然要啊!但其实,耶稣应该不会说这种很没有营养的话吧?倘若耶稣是有意的问呢?

我们再来看这段问答:

耶稣说:你要痊愈吗?

病人说(我转述成更现代的语言):我办不到啊。

相信许多经历过在亲密关系中吵架的人(或者是姐妹们)对这种回避式的回答非常的敏感,当然我也是最近才学习到的。比如,当被问道:你喜不喜欢这个口红的颜色啊?如果你喜欢,你会不假思索的回答:当然!反应时间小于0.5秒,但如果你考虑了0.5秒说,喜欢!那就是一般喜欢;如果你说,”比上次的好看“,那就是不怎么喜欢。

如果我们结合后面在Jhn 5:14警告他不要再犯罪的话,会发现,似乎这个病人并不是那么想要痊愈。我更情愿称之为,想却不那么想痊愈。

为什么这么说呢?

因为这个人已经在毕士大池边生活了38年。在这三十八年中,相对于他生病前来说,他的生活肯定发生了翻天覆地的变化,或许他已经习惯了在水池边的生活。在这里,或许有他的”病友“,他的新的社交圈;在这里,他也不需要工作,大概会有人定时不定时的送过来一些食物(请注意,这里靠近羊门,总会有虔敬遵行神话语的人来到这里周济穷人);在这里他也不需要承担社会责任,什么献祭、十一奉献(税务)都跟他无关。

他是个病人啊!谁会那么没有怜悯心肠去责怪一个病人呢!他是个病人,所以别人就应该体恤他,怜悯他,照顾他,关心他,而他却不用承担任何的责任。如果是这样的话,我们似乎就不难理解为什么他会回避耶稣问他”你要痊愈吗“这个问题。

圣经并没有告诉我们什么样的罪导致他生病,但当三十八年过去之后,这个人的病人的身份已经成为他逃城,他已经不想痊愈了,已经习惯了现在这种生活了。

并不是上帝不能医治他,而是他放弃了被医治。

要注意,我们并不是在指责他不想要痊愈,而是在说,当病了三十八年之后,他已经习惯了在“疾病”在他的的生活中,他开始有些恋恋不舍了。我想,当耶稣对他说“不要再犯罪了”的时候,耶稣并不是在说之前导致他生病的那些罪,而是说,不要再任由病人成为你终极的身份,任凭“疾病”在你的生活中蔓延。

我们又何尝不是如此呢?当我们习惯了某种角色、身份的时候,我们就常常把某种角色当作我们的价值。甚至用不了38年,只用一两年就行了。当我在课题组呆的时间越来越久,身份也从小萌新变成了大师兄的时候,我的心态也在慢慢的变化。

大师兄是种什么“感觉”呢?一次我接待来访工程师的时候感觉的最明显。那是我把他送到校门口,等他打车离开,这时候好巧不巧接二连三的过去了好几个个人,又好巧不巧的都是我师弟师妹,于是就听到此起彼伏的“师兄好!师兄好”。其实当时我挺尴尬的,虽然我知道是师弟师妹出于尊敬,但通行的工程师(我们也是好几年的交情了)拍了拍我说,哎,现在你都是师兄了啊。

这个自我身份认知的变化给我带来的变化是:作为师兄,是不是要更加负责在各方面成为他们的榜样呢?作为师兄,是不是要比他们更加的优秀呢?作为师兄,是不是理当受他们的尊重呢?所以,当他们犯错误的时候,我会在他们面前展示出我的权威;当他们发文章比我好的时候,我心里会极度的不平衡;当他们“没有”按照(我以为的)公义对待我的时候,我就有极大的愤怒。

所以,当我在参加那个PhD论坛的时候,我心中的落差是极大的。因为这个世界的“都市传说”告诉你,你是某个身份就应该有某种成就,没有到达某种成就就是你不够努力啊!

这个世界带给你的绝望是双重的。这个世界一边告诉你你不够优秀,另一边又给你指了一条你永远无法达到的救赎之路。

这个世界说:努力才配得上获得救赎。

这个世界对这个病人病人来说,毕士大池是他拯救的途径。

这个世界告诉他,他要做到某件事情,他的病才会好。他第一个要跳进池水里,他就能得痊愈;他得收入要到某个水准,他家庭的问题就会解决;他一定要学会圆滑的讲话,实时照顾好别人情感的需要,才能有一个好的人际关系;他一定要考到哪个哪个学校,前途才会一片光明。就像我前面说到的PhD之间的内卷一样,一定要发够多少篇高质量得文章,才能找到一个好的工作。

从另一个角度,我们其实也能读到,这个病人其实还是有些不甘。他的心里面还是期待着痊愈,康健。在这三十八年中,当他看到一个又一个的病人被医治,重新恢复正常生活的时候,他的心是否会被扰动呢?他是否会觉得有些愤愤不平,或者对上帝抱怨说“为什么不是我呢”?

这个世界为他提供了一个解决之道,他也曾为之努力——不管积极尝试了很多年得努力,还是在大半生之后“认命式”无奈的努力。

三十八年过去了,这个人的大半生已经过去了。病人在毕士大池边躺了下来,接受了现状,但他却从来没有睡得安稳。他要保持着警惕,只要有一丝池水扰动的迹象,他总要去试一下。万一呢?万一他成为了那“第一个”呢?虽然多次的失败,总是要尝试一下吧?说不定我就是那个幸运儿呢?

这个病人躺下来了,却始终无法躺平。因为那不是真正的安息。我们在错误的方向寻求安息的时候,即便获得全世界,我们的心都不会得到满足。

来躺平吧!

约翰记载耶稣遇见这个病人的情景时说:耶稣看见他的时候,就知道他病了很久。显然,在病人没有开口的时候,耶稣就晓得了他的一切。在这个病人努力了三十八年后,耶稣来到他的生命当中,对他说:你要痊愈吗?

耶稣当然知道他的心,但耶稣仍然这么说。或许耶稣在搅动饱经失望的内心,但更多的是,耶稣在问他:你想要眼前的这位带给你痊愈吗?显然,这个病人并没有理解耶稣的用意。

耶稣对他说:起来,拿着你得褥子走吧。耶稣的话是带着命令与权柄的。耶稣对他说:起来,不要再在这里寻求医治了,毕士大池不能真正得医治你。

「每个人都有自己的褥子。它代表人的破碎与不完美。是我『不正常』的一面。」《褥子团契》

倘若稍稍寓意一点解释,这里的褥子可以看作所有的我们破碎与不完美。耶稣对他说,拿起你的褥子,带上你的破碎与不完美离开毕士大池吧,你已经不属于这里了。

还记得毕士大池是什么地方吗?这是一个非常出名的可以医治的地方,是以色列中患了疑难杂症之人争先向往的地方,最靠近水池的床位一床难求(好似医院)。当你卷铺盖走人,离开这个或许你费了好大劲才挤到前排的床位的时候,其他人很快就会蜂拥而至。你就再也抢不到那个风水宝地了。

耶稣说,起来,拿着你得褥子走吧。这个人就这么走了。耶稣的话带着权柄与力量,很有可能,当这个医治的神迹发生的时候,这个病人本身是有点懵的,他不知道发生了什么,只知道有人叫他拿着褥子走,甚至不知道叫他痊愈的是谁!

所以,在他身体得康健之后,耶稣又再殿中到了他。这一次,这个人知道了耶稣的名字——应该是耶稣有意告诉他的。因为真正的痊愈不是身体的痊愈,而是灵魂得赎。耶稣要的,是他灵魂的痊愈。

耶稣告诉他,“我”才是那真正使你的痊愈的人,不论身体和灵魂。

约翰在这里记载了一个非常重要的冲突,这个冲突中,犹太人给耶稣定的罪就是耶稣最终受审判的时候被定的罪名,这个冲突甚至直接导致了犹太人想要杀耶稣。

犹太人认为病人违反了安息日(因为在安息日,拿起褥子行走这个事情是不允许的),而耶稣呢?煽动违反安息日,教唆犯。

耶稣对他们的回应是这段经文最核心的内容。耶稣说:“我父作事直到如今,我也作事。

父做了什么事呢?对于犹太人来说,他们非常熟悉六日的创造之功,也很熟悉神设立安息日的目的。在上帝六日创造之功之后,他看着所造之物都是好的,于是在到第七日, 神造物的工已经完毕,就在第七日歇了他一切的工,安息了。神赐福给第七日,定为圣日;因为在这日, 神歇了他一切创造的工,就安息了。这也是父最初设立安息日的目的:因为父看着创造之物都是好的,心满意足的安息了。用我们的话说,躺下休息了(躺平),开始享受创造之美了。

因着父做的事,为人的安息设立了安息日。但圣经也不断的强调说(显然犹太人也相信),在安息日之外,有一个真正的安息为我们存留。

真正的安息在哪里呢?答案就在耶稣所的话:子也做事。

父做成的事为我们成就安息日,子所成就的事呢?成为我们真正的安息。

圣经不断的强调这个世界最根本的问题是罪的问题,而不是CCP告诉你的什么生产力的问题,经济的问题。我们的心也无比清楚,我们家庭的矛盾,我们在人际关系上的冲突、矛盾很多时候不是谁对谁错的问题,而是我们的心出了问题:我们变得骄傲,自我,想要别人按照我们的想法、我们的习惯、我们的意思去做,于是,恼恨、苦毒就在心中慢慢滋生了。罪不只会给对方带来伤害,也会使自己的心备受煎熬。世界告诉你说,你要调整你说话的方式,要态度温和,要语气委婉,可是当你的心没有改变的时候,这些“好的行为”无非是在“攒钱”——你积攒这些温和的行为,为要换取一次大的爆发:我都如何如何为你牺牲了,为什么你还是没有任何的改变?!

倘若罪的问题不解决,所有的问题都无法结局。

所以,耶稣来了。正如约翰在约翰福音最开始所说:生命的光来到世界上,那光是真光,照亮一切在世上的人。他在世界,世界也是藉着他造的,世界却不认识他。他到自己的地方来,自己的人却不接待他。甚至逼迫他,要将杀死。然而,他仍然来到这个世界,为爱的缘故,为人罪的缘故死在十字架上。因为“ 神爱世人,甚至将他的独生子赐给他们,叫一切信他的,不至灭亡,反得永生。因为 神差他的儿子降世,不是要定世人的罪乃是要叫世人因他得救。凡接待他的,就是信他名的人,他就赐他们权柄作神的儿女。道成了肉身,住在我们中间,充充满满地有恩典,有真理。

只有用信心接受耶稣基督的救赎,才能成为神的儿女。只有神的儿女,才会在父神的创造中得享安息,才会与父一同,看着天父创造的万物说:父(老爸)创造的这个世界,甚好。因为父作这一切,就是为了他所爱的儿女的缘故。

只有在耶稣基督里,我们才能如诗篇中写道的:

2他使我躺(平)卧在青草地上,领我在可安歇的水边。
3他使我的灵魂苏醒,为自己的名引导我走义路。
4我虽然行过死荫的谷,也不怕遭害,因为你与我同在;你的杖,你的竿,都安慰我。

《诗篇》23:2~4

愿我们都能在基督里得享安息。

我们一同祷告。

伟叔:

  1. 医治了却未得医治
  2. 回到经文里面去思考,引领我们去思考经文
  3. 忽略的地方:a。特别是针对安息日的;c,安息日和父做事、子做事有何关系;
  4. 子的权柄与真正的医治;
  5. 躺平?《一个无法躺平的世代》躺不平的毕士大池
  6. 38年 一个时代就过去了 仍然期待这个池子能带来医治
  7. 耶稣的问题是要医治他。你要医治吗?唤起那个盼望;真正问的是:你要我给你带来医治吗?
  8. 我们期待的医治是:我们要做到某件事情才能得到医治;耶稣要带来的医治是:
  9. 我们向着那个医治的方向的时候一次又一次的失望;获得全世界你的灵魂都不会得到满足
  10. 他得医治是他的身体得医治;与瞎眼的对比;耶稣的医治;病人的回应
  11. 安息日的安息 ---> 父做事直到如今(创造的安息 父歇了他一切的工) 生命真正的安息在于启示的创造中
  12. 唯一安息的盼望在于子的工;创造的安息,救赎的安息;汗流满面才得糊口;在终极的答案里是看着他的儿子得以安息
  13. 这个时代无法真正让我们躺平,因为我们寻求的答案错了

尚坤:

  1. 角度还行,但是不是和这段经文要告诉我们的有所偏离?
  2. 这段经文的重点是否是:耶稣才是安息日的主?

提一提课程:4. 我可以带领他们吗?

课前讨论

  • 你为甚么作组长/同工/团契领袖呢?
  • 你觉得一个“领袖”需要具备哪些特质?
  • 这些特质中,哪些是最重要的?

人池

带阴影的圆圈代表你们教会的人池。有些事促使你去考虑请某个人(在中间较黑的那个圆点)学习如何带领小组。你首先要问一个问题:他/她是在某个小组里头吗?如果没有,要把他们扔回池中,因为他们没有准备好。你要帮助他们进到一个小组里头,他们需要学习何谓社群,以便再生社群。
技能/成熟的四种情况

在页面的中间是个正方形,有四个部分。四方形的左侧是“技能”这个词,这是指人们带领小组所需的特定能力。顶部是“成熟”这个词,这是指“像基督”,亦即:这人能够复制/再生基督的特质在别人身上。向右移是指更加的成熟,向上移是指更高的技能。

  • 成熟/有技能: 那些成熟又有技能的人,你大体上是会要他们做小组领袖的。他们通常只需要知道你们教会想要怎么做小组的异象。这些人少之又少。他们需要什么:异象!.
  • 成长中/无技能: 大多数人都在光谱的另一端。他们可能渴望学习,但他们在基督里既不成熟也不精通小组领导。你可以把他们和现有的稳固领袖配搭在一起,让他们在自己小组的环境中学习。他们需要什么:做学徒/实习!
  • 成熟/无技能: 这些人是稳固的信徒,但不知道如何带领小组。要训练这些人小组领导技巧,最好的方法就是把他们放在涡轮小组。这种类型的小组,是领袖训练小组,但有小组的实际功能。你在涡轮小组做的每件事都是像在常规的小组所做的,但同时你是在教导有潜力的领袖如何领导。他们在小组里头分担带领的责任。(有关涡轮小组概念的更多资讯,请参看比尔‧唐纳修(Bill Donahue)的著作“Leading Life-Changing Small Groups”。)他们需要什么:涡轮小组!
  • 成长中/有技能: 有些人在基督里年资尚浅,但他们在带领小组上很有技能。不管是什么原因,他们有良好的人际交往能力,甚至可能在其它的环境带领过小组。然而,他们需要时间在与基督的关系上成长。这些人需要密集的门徒训练,帮助他们找出上帝希望在他们生命中的计画,以及如何到达那里。他们需要什么:门徒训练!

观察你潜在领袖的进展

当处于这四种情况的人得到他们所需要的,他们仍然可能没有完全准备好做带领小组的工作。右边的圆形代表一个小闹钟,它带有警告意味,提示你在让他们带领小组之前,要花一段时间观察他们个人对各种情况如何反应和应对。
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作业

  • 对自我进行评估
    • 是否可以服侍/带领小组?
    • 你在哪些方面预备好了,哪些方面还需要长进
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